Page 99 - GR Meta Skills for Employability - Practical Guide

13. ΑΥΤΟΚΑΤΕΥΘΥΝΟΜΕΝΗ ΜΑΘΗΣΙΑΚΗ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ

Περιπτώσεις αίτησης για την αγορά εργασίας

Β.

Η Ana, μια κατώτερη ειδικός στο ψηφιακό μάρκετινγκ, αναγνώρισε γρήγορα τις
συνεχείς αλλαγές στο διαδικτυακό περιβάλλον. Το δυναμικό περιβάλλον ήταν

συναρπαστικό και τρομακτικό ταυτόχρονα.

Ήξερε ότι είχε πολύ προσόντα καθώς αποφοίτησε με επιτυχία από ένα από τα πιο
διάσημα προγράμματα, αλλά φαινόταν ότι δεν ήταν αρκετό. Σιγά σιγά,
συνειδητοποίησε την ανάγκη να αναπτύξει τις δεξιότητές της για να παραμείνει

σχετική. Άρχισε να εξερευνά νέες τεχνολογίες και στρατηγικές μάρκετινγκ, χωρίς να
περιμένει σαφείς οδηγίες από τη διοίκηση.

Για να αποδείξει την αξία της, η Ana γρήγορα εφάρμοσε τις νέες γνώσεις της στις

καμπάνιες μάρκετινγκ της εταιρείας, προσαρμόζοντας τους αλγόριθμους αναζήτησης
που αλλάζουν και εφαρμόζοντας καινοτόμες τακτικές. Τα αποτελέσματα
εμφανίστηκαν γρήγορα - η επισκεψιμότητα του ιστότοπου αυξήθηκε σημαντικά, οι
μετατροπές ήταν υψηλές και οι καμπάνιες είχαν θετικό αντίκτυπο στην επωνυμία. Ο

προϊστάμενός της εντυπωσιάστηκε πολύ με την απόδοσή της και ήθελε να μάθει
περισσότερα για τη στρατηγική της.

Πρώτον, δίστασε να το μοιραστεί γιατί ένιωθε ντροπή να υποθέσει ότι η εκπαίδευση

έπρεπε να τελειώσει μετά την αποφοίτησή της. Πίστευε επίσης ότι ένας επιτυχημένος
υπάλληλος πρέπει να είναι πλήρως προετοιμασμένος και να γνωρίζει ήδη τα πάντα.
Όμως η πραγματικότητα ήταν διαφορετική. Το μυστικό ήταν να συνεχίσει να είναι
περίεργη, ανοιχτή, περίεργη και πειθαρχημένη στη μάθηση και στην παρακολούθηση

των τελευταίων εξελίξεων και τάσεων στον τομέα της. Μια συστηματική και
προληπτική προσέγγιση στη μάθηση ήταν το κλειδί.

Κατά τη διάρκεια της συνομιλίας της με τον προϊστάμενό της, η Ana ανέφερε πώς η

ικανότητά της αυτομάθησης οδήγησε σε απτά αποτελέσματα. Υποστήριξε ότι η
προσαρμοστικότητα και η προορατικότητά της επηρέασαν άμεσα την απόδοση της
ομάδας μάρκετινγκ και, με τη σειρά της, τα συνολικά αποτελέσματα της εταιρείας. Ο
προϊστάμενός της συνειδητοποίησε ότι η διοίκηση πρέπει να ενθαρρύνει και να

υποστηρίζει τους υπαλλήλους τους να υιοθετήσουν μια παρόμοια προσέγγιση
προκειμένου να εξασφαλίσουν τις θέσεις τους και να επιτύχουν πρόοδο και κέρδος
της εταιρείας.

97