Page 51 - IT Meta Skills for Employability - Practical Guide
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6. CAPACITÀ DI AUTOVALUTAZIONE
Come convincere gli altri della sua
rilevanza?
A prima vista, l’autovalutazione può sembrare uno strumento di gestione
delle prestazioni per mantenere i dipendenti sulla buona strada. Ma è molto
più di un semplice strumento per aiutare i dipendenti a raggiungere gli
obiettivi aziendali. Aiuta i dipendenti a crescere, svilupparsi e, infine, a
raggiungere il loro pieno potenziale. Ecco i vantaggi dell’autovalutazione:
Miglioramento delle prestazioni: l'autovalutazione ha un impatto positivo
sullo sviluppo personale e professionale, migliora le prestazioni e le
capacità di apprendimento autodiretto.
Miglior coinvolgimento dei dipendenti: l'autovalutazione è l'inizio di una
comunicazione aperta, chiara e trasparente tra manager e dipendenti.
Quando i dipendenti comprendono cosa ci si aspetta da loro e su cosa
devono lavorare, è possibile aumentare il coinvolgimento dei dipendenti.
Miglioramento della capacità decisionale: i manager devono avere una
chiara comprensione dei punti di forza e delle opportunità dei
dipendenti. Quando si guida un team, è importante sapere quando (e
dove) dare priorità a determinati dipendenti e al loro potenziale di
crescita.
Migliore definizione degli obiettivi: l'autovalutazione viene utilizzata dai
manager per evidenziare i risultati dei dipendenti, stabilire obiettivi
futuri, identificare i punti deboli dei dipendenti e valutare come possono
aiutare i dipendenti a migliorare queste competenze
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