Page 55 - PL Meta Skills for Employability - Practical Guide
P. 55

7. UMIEJĘTNOŚCI ZARZĄDZANIA









              Efektywna          komunikacja          -     to     pełne       angażowanie

              współpracowników  i  interesariuszy,  potwierdzanie  ich

              punktów,              zadawanie              pytań            wyjaśniających
              i  podsumowywanie  kluczowych  wniosków.  W  związku

              z  powyższym,  jasno  wyrażaj  pomysły,  unikając  żargonu  lub
              terminów  technicznych  i  upewniaj  się,  że  wiadomości  są

              zrozumiałe  dla  wszystkich  odbiorców.  Zrozum  różne
              perspektywy i style komunikacji, odpowiednio dostosowując

              komunikację,  aby  wspierać  relacje  i  zrozumienie.  Szybko
              reaguj  na  wiadomości,  zapytania  i  informacje  zwrotne,

              wykazując  szacunek  dla  czasu  i  priorytetów  innych  osób.
              Dbaj o otwarte i szczere dzielenie się istotnymi informacjami,

              buduj  zaufania  i  wspieraj  środowisko  pracy  oparte  na
              współpracy.



              Skuteczne  ustalanie  celów  -  zdefiniuj  konkretne,  mierzalne,

              osiągalne,  istotne  i  czasowe  (SMART)  cele,  aby  zapewnić

              kierunek i skupienie dla jednostek i zespołów. Upewnij się, że
              zarówno  te  jednostkowe  jak  i  zespołowe  są  zgodne

              z  ogólnymi  celami  organizacji.  Zaangażuj  odpowiednich
              interesariuszy w proces ustalania celów, aby uzyskać opinie

              i  promować  poczucie  odpowiedzialności  i  zaangażowania
              w osiąganie wspólnych celów. Doceniaj i celebruj osiągnięcie

              celów,  wzmacniając  pozytywne  zachowania  i  motywację  do
              ciągłego doskonalenia. Systematycznie oceniaj postęp w ich

              realizacji  i  dostosowuj  go,  jeśli  to  konieczne,  aby  zapewnić
              zgodność            ze       zmieniającymi             się        priorytetami

              i  okolicznościami.  Poprzez  wdrożenie  tych  kluczowych
              podejść, menedżerowie mogą skutecznie wykorzystać swoje

              umiejętności  w  miejscu  pracy,  co  przyczyni  się  do
              zwiększenia produktywności, współpracy i ogólnego sukcesu

              organizacji.



                                                                                                            53
   50   51   52   53   54   55   56   57   58   59   60