Page 71 - PL Meta Skills for Employability - Practical Guide
P. 71
9. DOBRE SAMOPOCZUCIE W MIEJSCU PRACY
Przypadki zastosowania na rynku pracy
B.
Podczas szczególnie wymagającego
projektu w mojej poprzedniej pracy,
nasz zespół zmagał się z napiętymi
terminami i intensywną presją. To była
sytuacja o dużym ryzyku, gdzie poziom
stresu był bardzo wysoki wśród
kolegów z pracy.
Zauważając obciążenie psychiczne zespołu, podjąłem inicjatywę sugerując
regularne rozmowy towarzyskie i krótkie spacery na świeżym powietrzu podczas
naszych przerw. Zachęcałem członków zespołu do dołączania. Początkowo
niektórzy byli niepewni, ale stopniowo coraz więcej kolegów zaczęło się
angażować.
Efekt był znaczący, ludzie zaczęli zaznaczać, jak te krótkie chwile spokoju w środku
chaosu pomagały im skoncentrować się, radzić sobie ze stresem i wracać do
zadań z bardziej klarownym podejściem. Atmosfera w zespole wyraźnie poprawiła
się, środowisko pracy stało się bardziej wspierające, a ponadto odnotowaliśmy
zwiększoną produktywność.
Zaproponowałem również elastyczne godziny pracy naszemu kierownikowi,
abyśmy mogli lepiej zarządzać naszymi obciążeniami pracy i osobistymi
zobowiązaniami. W rezultacie nasz zespół nie tylko sprostał wymaganiom
projektu, ale zrobił to przy obniżonym poziomie stresu i poprawionym morale.
Pozytywna atmosfera sprzyjała większej współpracy, prowadząc do
innowacyjnych rozwiązań, bardziej zgranego i dynamicznego zespołu. Stało się
oczywiste, jak utrzymanie zdrowia psychicznego pozytywnie wpłynęło na naszą
produktywność i ogólną wydajność.
69