Page 51 - RO Meta Skills for Employability - Practical Guide
P. 51
6. ABILITATEA DE AUTOEVALUARE
Cum îi convingeți pe ceilalți de relevanța
acesteia?
La prima vedere, autoevaluările pot părea doar un instrument de
gestionare a performanței pentru a menține angajații pe drumul potrivit.
Dar, sunt mai mult decât un simplu instrument pentru a-i ajuta pe angajați
să atingă obiectivele companiei. Acestea îi ajută pe angajați să crească, să
se dezvolte și, în cele din urmă, să-și atingă întregul potențial. Iată câteva
beneficii ale autoevaluării:
Îmbunătățirea performanței: autoevaluarea are un impact pozitiv
asupra dezvoltării personale și profesionale, îmbunătățește
performanța și abilitățile de învățare autonomă și autodirijată.
Îmbunătățirea implicării angajaților: autoevaluarea este începutul unei
comunicări deschise, clare și transparente, între manageri și angajați.
Atunci când angajații înțeleg ce se așteaptă de la ei și pe ce trebuie să
lucreze, se poate îmbunătăți implicarea acestora.
Capacitatea îmbunătățită de luare a deciziilor: managerii au nevoie de
o înțelegere clară a punctelor forte și a oportunităților angajaților lor.
Atunci când conduc o echipă, este important să știe când (și unde) să
prioritizeze anumiți angajați și potențialul lor de creștere.
O mai bună stabilire a obiectivelor: autoevaluarea este folosită de
manageri pentru a evidenția realizările angajaților, a stabili obiective
viitoare, a identifica slăbiciunile angajaților și a evalua cum pot ajuta
angajații să își îmbunătățească aceste abilități.
49
