Page 47 - PL Meta Skills for Employability - Practical Guide
P. 47
6. ZDOLNOŚĆ DO SAMOOCENY
Kluczowe podejścia do wdrażania
umiejętności w miejscu pracy
Samoocena może wspomagać konstruktywne i pozytywne
dialogi między pracownikiem a pracodawcą, dając
pracownikom możliwość samodzielnej oceny swojej
wydajności. Poniżej przedstawiam kilka kluczowych podejść do
skutecznego wykorzystania samooceny w miejscu pracy:
Określ wymagania - na początku przejrzyj wymagania
dotyczące oceny. Mogą się one różnić w zależności od
tego, czy to jest coroczna ocena, czy rozważany jest
awans. Określ czas potrzebny do oceny wydajności.
Jeśli ocena obejmuje miniony rok, przeanalizuj
istotne projekty i zadania z poprzedniego roku, aby
łatwiej zidentyfikować sukcesy i obszary do poprawy.
Oceń swoje mocne strony - pomyśl o swoich zaletach
i cechach osobistych, które pomagają Ci dobrze
radzić sobie na danym stanowisku. W swojej ocenie
podkreśl, w jaki sposób wykorzystujesz swoje unikalne
umiejętności, aby skutecznie wykonać zadanie
i wspomnij o swoich kluczowych mocnych stronach.
Na przykład omów swoją uczciwość, umiejętności
interpersonalne, a następnie podaj kilka przykładów
wykorzystania tych cech do poprawy relacji
z klientami.
45