Page 7 - PR5_Toolkit_RO
P. 7
1. MODUL ÎN CARE CENTRELE DE EDUCAȚIE PENTRU ADULȚI REUȘESC SĂ
IMPLEMENTEZE CU SUCCES INTEGRAREA EDUCAȚIEI DIGITALE ȘI GESTIONAREA
SCHIMBĂRII
Această secțiune oferă îndrumări privind modul în care centrele de educație pentru adulți
gestionează și implementează integrarea educației digitale și gestionarea schimbării în mediul lor de
învățare existent.
În mediul actual în continuă schimbare, organizațiile educaționale trebuie să se adapteze
corespunzător. Există două circumstanțe care declanșează implementarea schimbărilor în centrele
de educație pentru adulți:
1) schimbările în legislația și reglementarea educației pe care toate organizațiile trebuie să le
respecte prin implementarea strategiilor adecvate de integrare, și;
2) schimbările care apar din interiorul organizației în sine ca rezultat al anumitor nevoi: dobândirea
unui număr mai mare de cursanți, atât tineri cât și adulți; cerințele pentru creșterea calității
educației; necesitatea de a utiliza metode alternative de predare și învățare precum educația digitală
pentru a pregăti oamenii pentru schimbările tehnologice și noile provocări ale mediului de lucru.
Înainte de a implementa schimbările, majoritatea centrelor de educație pentru adulți evaluează
situația lor actuală din punctul de vedere al tehnologiei digitale pentru a identifica principalele
puncte forte, puncte slabe, oportunități și amenințări, astfel încât să poată stabili mai ușor obiective
7
SMART și să-și creeze propria strategie digitală care să poată susține inițiative precum: creșterea
alfabetizării digitale pentru personalul didactic și pentru cursanții adulți; dezvoltarea și încurajarea
metodelor digitale de predare; îmbunătățirea accesului digital la o gamă largă de cursuri pentru
diferite grupuri de cursanți. Dar succesul strategiei de educație digitală se bazează în mare măsură
pe factorul uman.
Rolul principal în gestionarea schimbării în centrele de educație revine liderului organizației. Modul
în care acesta adoptă, implementă și comunică schimbarea către echipa sa este cheia pentru o
integrare digitală de succes.
Primii pași sunt cruciali, iar managerul trebuie să aibă abilitățile și comportamentele de leadership
potrivite care să motiveze oamenii să accepte schimbarea. Este foarte important la începutul
implementării ca liderul să formeze o echipă alcătuită din persoane specializate în domeniul
educației pentru care schimbarea este doar o altă provocare pe care doresc să o abordeze.
Această echipă de profesioniști va fi pregătită să implementeze cel mai bine schimbările în cadrul
organizației și printre restul personalului administrativ și colegii mai reticenți. Rezistența la
schimbare este inevitabilă și fiecare manager va trebui să se confrunte cu ea. La final, toți formatorii
din centrele de educație pentru adulți vor accepta schimbările din frica de a-și pierde locurile de
muncă din cauză că nu sunt pregătiți pentru noile cerințe de competențe digitale de pe piața muncii.